半年前遇到一位以前的大學同學、曾經一起申請創業的夥伴，他告訴我們：「看到你們，才回想起那時候多『Crazy』(瘋狂)。」 「Crazy？」我幾乎笑出來。 「對啊，」他說：「那個時候，什麼都敢想，什麼事都有可能！」他輕輕的笑了一下。輕輕的。 他坐在旁邊的太太察覺其中有點哀傷，提醒他：「啊呀，還是現實一點，不然房貸誰繳？」我們幾個男生都沉默了一下子。 回家以後，我一直在思考那個沉默。我想起的，...
最近在valuewalk看到一篇蠻有趣的報導，作者舉一個例子：每個人一開始對股市作配置，好幾支股票一起買，當有幾支股票，漲得特別高，而有一些股票，還沒有開始漲。 一天過去了。兩天過去了。明顯看到有些股票漲高，有些股票不漲。到了第三天，你會做什麼事？ 答案：你很有可能「受不了」了，將不漲的股票賣掉，改拿去買漲的股票！ 甚至有人還反問：「這樣有不對嗎？」當然不對了！ 因為，今天漲的股票，不一定...
最近有一位朋友，這位朋友，大學念法律相關，研究所則念財務，但她卻一直想從事工業設計類的工作，跌破大家眼鏡。 某日，她跑去某設計中心面試，遇見一位主管。「你念法律，竟然不從事這方面？」這位主管開她玩笑：「那，妳大學可以整個跳過了耶！直接去工作，說不定現在已經………。」這樣的評述，我這位朋友認為對方是在笑她「老」，驚訝又生氣，就不回應。哪知道，這位面試的主管...
某次在創意創業競賽，有一個創業家，提出一個點子。上台時間應該是8分鐘，不過，才講到6分鐘，第一次鈴響，有一位委員就非常不客氣的打斷了創業家的報告。「喂！你後面要講什麼，我們大概都已經知道了。」委員眼神巡了其他委員一圈尋求認同，有幾位委員跟著點頭。「你這個點子，我過去三年，已經聽過至少五個創業家在提了。」委員說：「我不知道為什麼你們這麼喜歡這種點子？明明就沒有市場、沒有使用者、只是空幻想出來的東西罷...
我有一個朋友，曾經找來一位教練教他打高爾夫球，這位教練聽說已經70歲了，教了幾次後，他帶著我朋友上場正式打十八洞。我朋友讓這位七十歲老翁先開球，只見桿子一刷，「嘩！」球飛出去，筆直向前，非常的直，但是──不遠。球兒離果嶺還有一段距離就落地了，這位朋友心想，不怎樣嘛？ 老翁說：「我知道你在想什麼。」 「我老了，七十歲了，沒辦法和你們比力氣，」他繼續說：「但，我還是可以靠一球一球打，來贏過你們。」...
之前待過的公司，曾經有兩位主管，各帶一個業務部門；兩個部門都做類似的事，但兩個主管的風格各有不同。猜猜看哪個主管比較厲害？第一個主管，一板一眼，她經常對她的員工說：「你們一定要儘量往外跑！」「你們要吃苦一點。」「不要鬆懈，好好努力！」這些都是她經常掛在嘴邊的話，不過，她也不忘在最後接上一句「鼓勵話」做結尾 - 「這樣一來，明天，」這位主管說：「我們就會是業績第一名了！我們就會創記錄了！」「加油加油...
我有一個朋友，我們都一直覺得，他真的是一個人生「很順」的人。畢業那年，有了一個機會，他就從美國飛到上海做他的第一份工作，比所有人都早了五年以上。然後，在大家都還不知道他和誰交往的時候，突然閃電結婚，現在小孩都快上初中了。後來，他選了一間中型的公司投入，當其他公司向他招手、挖角，他毫不動搖，公司從中型變大型，我朋友現在是該公司的總經理。當他帶著他的三個孩子，再遞出這間知名企業「總經理」的名片的時候，...
之前一度沒有工作、賦閒在家，除了寫作外，經常和一位專門在搞投資的業界大哥吃飯請教，他給了我很好的建議。他跟我說，現在（沒工作）吃老本，沒關係，趁這個時候，反而有機會去思考「未來的方向」。他說，反而是在上班的時候，人在江湖身不由己，整天腦裡都在盤算著薪水扣掉支出剩下多少，那些都是「當下的金額」的數學。 他說，有錢人不是這樣想的。「有錢人從來不賺『當下的金額』，」 「有錢人都只賺『未來的方向』。」...
之前有一篇研究刊登在《Personality and Individual Differences》學術期刊，他們在研究的是，為什麼有的人買東西，容易猶豫不決？ 有的人不只買東西，在找尋工作，甚至決定「要辭掉離開」和「繼續待著」之前，也是猶豫不決 ... 這篇最新研究將人們分成兩種，一種是「最大化者」(maximizer)，就是凡事總要最大化、買到最好的東西、找到最好的工作、換到最好的禮...
有一次，公司召開內部大會，要求一百多位店長，即日起，對自己的店面，做更嚴格的制度管控，比方說店呼、還有制服等等。 沒想到，遭到很多反對的聲音！ 「這麼多要改的，平常已經這麼忙了，真的沒時間做！」一位店長說。 「對啊，」另一位店長附和：「這麼多要配合總公司的事，根本是不可能的事。」 「太嚴格了，沒辦法做多好。」又一位店長抱怨。 在內部大會開完之後，經理很傷腦筋，交辦下去，一百多位店長回報一...