2023/05/11

產品設計流程三步驟：想成為產品經理必看的開發實例！

產品設計流程3大階段：計畫、設計、生產
產品開發流程範例—以筆電為例
掌握第一手產品設計流程，業界名師品質保證！

上市即大賣的產品，可說是每位產品設計師的終極目標！成功開發一項新品，靠的不單只是團隊的來回討論與工廠的設計製造，更需要標準的產品設計流程SOP，推動產品開發走向，讓每一步都走得更扎實！

對於產品開發沒有經驗？或是不知道從何開始嗎？本文將介紹產品開發流程的3大面向，以筆電為範例，讓你快速認識新品開發的眉眉角角！

產品設計流程3大階段：計畫、設計、生產

推出產品前，產品設計流程分成計畫、設計、生產三大面向，並由產品負責人召集各相關單位（如：工廠供應鏈、工程RD、專案PM等）進行產品上市前的開發準備。

以下介紹三項產品設計中所包含的元素，以及團隊的主要工作：

計劃（Product Planning）
確定產品開案後，專案經理首先會調查並釐清客戶需求、市場目標、資金運用，定義出具有市場價值且能吸引顧客的特色產品，開發團隊接續開會討論，計算出毛利、人力成本。完成產品藍圖後，就能進到基礎設計階段，著手定義產品外型與所需材料。
設計（Product Design）
在初步設計階段，由設計端工程師主導，負責與PM溝通所需材料及主張設計價值，並針對細部設計進行數次報告及修改，PM與其他團隊夥應扮演評估角色，討論最終可行的設計方案。若專案關係人一致通過最終方案，設計人員就可以將設計實體化，進行試生產。
生產（Production）
確認定案後，由工廠端負責產品的製造程序，按照方案所需的材料BOM表，完成實體產品。在產品尾聲，實體要順利通過測試端人員的功能驗證及測試，才能上市發布並大量生產。

計畫	計劃案起始(inception)、研究調查(research and survey)、概要構想(outline)、基礎設計(basic design)
設計	設計概要(design brief)、細部設計(detail design)、設計方案(design decision)、設計評估(design evaluation)
生產	確認定案(decision confirming)、製造程序(manufacture)、產品完成(production)、產品登出(product launch)